A prospecção estratégica é uma disciplina orientada para o planejamento relacionada aos estudos do futuro . Em um contexto de negócios, uma abordagem mais orientada para a ação tornou-se conhecida como previsão corporativa . [1] [2]
Estratégia é um plano de alto nível para alcançar um ou mais objetivos sob condições de incerteza. [3] A prospecção estratégica acontece quando qualquer planejador usa entradas digitalizadas , previsões , exploração de futuros alternativos , análise e feedback para produzir ou alterar planos e ações da organização. [4] [5] O planejamento de cenários desempenha um papel proeminente na previsão estratégica. O fluxograma à direita fornece um processo para classificar um fenômeno como um cenário na tradição da lógica intuitiva e o diferencia de muitas outras técnicas e abordagens de planejamento. [6]
O planejamento estratégico sempre inclui análise, mas pode ou não envolver uma previsão séria sobre como desenvolver um plano ou tomar uma ação. Uma consideração de futuros possíveis (futuros alternativos) e de futuros prováveis (previsões, predições) é importante para desenvolver um futuro preferido (plano), mesmo os planos mentais simples feitos antes de tomar uma ação. [7] É função do profissional de previsão estratégica garantir que entradas, previsões e alternativas apropriadamente diversas e relevantes sejam consideradas nos processos de análise, tomada de decisão e planejamento, que os planos sejam comunicados adequadamente e que, quando as ações forem tomadas, feedback ocorre e revisões após a ação ocorrem para melhorar o processo de previsão. [8]
A prospecção estratégica é uma prática crescente na prospecção corporativa em grandes empresas. [9] [1] [2] Seu uso também está crescendo em organizações governamentais e sem fins lucrativos. [10] [11] Nos últimos anos, pesquisadores e gerentes também elaboraram mais sobre os vínculos entre previsão e gestão da inovação. [12]
"Gerir as próprias expectativas de acordo com o que é mais previsível, agir dentro da razão, o tempo é a medida da função de todas as coisas que podem ser consideradas igualmente importantes." Curtis Carpenter. Aforismo.