Organização sem fins lucrativos

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A organização sem fins lucrativos ( NPO ), também conhecido como uma entidade não empresarial , ^[1] não tem fins lucrativos organização , ^[2] ou instituição sem fins lucrativos , ^[3] é uma pessoa jurídica organizada e operada por um coletivo, público ou social benefício, ao contrário de uma entidade que atua como um negócio com o objetivo de gerar lucro para seus proprietários. Uma organização sem fins lucrativos está sujeita à restrição de não distribuição: quaisquer receitas que excedam as despesas devem ser comprometidas com o propósito da organização, não tomadas por partes privadas. Uma ampla gama de organizações não tem fins lucrativos, incluindo a maioria das organizações políticas, escolas, associações empresariais, igrejas, clubes sociais e cooperativas de consumidores. As entidades sem fins lucrativos geralmente buscam a aprovação dos governos para serem isentas de impostos , e algumas também podem se qualificar para receber contribuições dedutíveis de impostos, mas uma entidade pode se constituir como uma entidade sem fins lucrativos sem garantir o status de isenção de impostos.

Os principais aspectos das organizações sem fins lucrativos são responsabilidade, confiabilidade, honestidade e abertura para todas as pessoas que investiram tempo, dinheiro e fé na organização. As organizações sem fins lucrativos são responsáveis ​​perante os doadores, fundadores, voluntários, beneficiários do programa e a comunidade pública. Para uma organização sem fins lucrativos que busca financiar suas operações por meio de doações, a confiança do público é um fator na quantidade de dinheiro que uma organização sem fins lucrativos consegue arrecadar. Quanto mais as organizações sem fins lucrativos se concentrarem em sua missão, mais confiança pública terão. Isso resultará em mais dinheiro para a organização. ^[1] As atividades das quais uma organização sem fins lucrativos participa podem ajudar a construir a confiança do público nas organizações sem fins lucrativos, bem como o quão éticos são os padrões e as práticas.

Estatísticas nos Estados Unidos [ editar ]

De acordo com o National Center for Charitable Statistics (NCCS), há mais de 1,5 milhão de organizações sem fins lucrativos registradas nos Estados Unidos, incluindo instituições de caridade públicas , fundações privadas e outras organizações sem fins lucrativos. As contribuições de caridade privadas aumentaram pelo quarto ano consecutivo em 2017 (desde 2014), em cerca de US $ 410,02 bilhões. Dessas contribuições, as organizações religiosas receberam 30,9%, as organizações de educação receberam 14,3% e as organizações de serviços humanos receberam 12,1%. ^[4] Entre setembro de 2010 e setembro de 2014, aproximadamente 25,3% dos americanos com mais de 16 anos se ofereceram para uma organização sem fins lucrativos. ^[5]

Mecanismo de dinheiro de fundos [ editar ]

As organizações sem fins lucrativos não são movidas pela geração de lucro, mas devem gerar renda suficiente para atingir seus objetivos sociais. As organizações sem fins lucrativos podem arrecadar dinheiro de diferentes maneiras. Isso inclui receitas de doações de doadores individuais ou fundações; patrocínio de empresas; financiamento governamental; programas, serviços ou vendas de mercadorias; e investimentos. ^[6]Cada NPO é único na fonte de renda que funciona melhor para eles. Com um aumento de NPOs na última década, as organizações adotaram vantagens competitivas para criar receita para si mesmas e permanecerem financeiramente estáveis. As doações de indivíduos ou organizações privadas podem mudar a cada ano e os subsídios do governo diminuíram. Com as mudanças no financiamento de ano para ano, muitas organizações sem fins lucrativos têm se movido no sentido de aumentar a diversidade de suas fontes de financiamento. Por exemplo, muitas organizações sem fins lucrativos que contam com subsídios do governo começaram a esforços de arrecadação de fundos para atrair doadores individuais. ^{[ citação necessária ]}

Desafios [ editar ]

Os desafios da NPO decorrem principalmente da falta de financiamento. O financiamento pode vir de dentro da organização, arrecadação de fundos, doações ou do governo federal. Quando os cortes são feitos pelo governo federal, a organização sofre devolução. Este termo descreve quando há uma mudança de responsabilidade de um governo central para uma autoridade local subnacional. A mudança é devido à perda de fundos; portanto, resultando em mudanças de responsabilidades na execução de programas. Por causa desse desafio frequente, a gestão deve ser inovadora e eficaz na busca do sucesso.

Sem fins lucrativos vs. não-for-profit [ editar ]

Os exemplos e perspectivas neste artigo tratam principalmente dos Estados Unidos e não representam uma visão mundial do assunto . Você pode aprimorar este artigo , discutir o assunto na página de discussão ou criar um novo artigo , conforme apropriado. ( Julho de 2019 ) ( Saiba como e quando remover este modelo de mensagem )

Sem fins lucrativos e sem fins lucrativos são termos usados ​​de forma semelhante, mas não significam a mesma coisa. Ambas são organizações que não têm lucro, mas podem receber uma renda para sustentar suas missões. A receita gerada por organizações sem e sem fins lucrativos é usada de maneira diferente. Organizações sem fins lucrativos devolvem qualquer renda extra para a organização. As organizações sem fins lucrativos usam o dinheiro excedente para pagar seus membros que trabalham para elas. Outra diferença entre organizações sem fins lucrativos e organizações sem fins lucrativos é a associação. Organizações sem fins lucrativos têm voluntários ou funcionários que não recebem nenhum dinheiro dos esforços de arrecadação de fundos da organização. Eles podem receber um salário por seu trabalho que é independente do dinheiro que a organização arrecadou. Membros sem fins lucrativos têm a oportunidade de se beneficiar da organização 's esforços de arrecadação de fundos.^{[7] [ fonte não confiável? ]}

Nos Estados Unidos, tanto as organizações sem fins lucrativos quanto as sem fins lucrativos estão isentas de impostos de acordo com a publicação 557 do IRS. Embora ambas sejam isentas de impostos, cada organização enfrenta diferentes requisitos de código tributário. Uma organização sem fins lucrativos está isenta de impostos de acordo com os requisitos 501 (c) (3) se for uma organização religiosa, de caridade ou educacional que não influencie a legislação estadual e federal. As organizações sem fins lucrativos estão isentas de impostos de acordo com os requisitos 501 (c) (7) se forem uma organização de lazer, recreação ou outra finalidade sem fins lucrativos. ^[7]

As organizações sem fins lucrativos servem aos membros ou à comunidade. Organizações sem fins lucrativos que atendem aos membros criam um benefício para os membros de sua organização e podem incluir, mas não se limitam a, associações de crédito, clubes esportivos e grupos de defesa. Organizações sem fins lucrativos que atendem à comunidade se concentram em fornecer serviços à comunidade global ou localmente. As organizações sem fins lucrativos que atendem à comunidade incluem organizações que oferecem programas de ajuda e desenvolvimento, pesquisa médica, educação e serviços de saúde. É possível para uma organização sem fins lucrativos servir tanto aos membros quanto à comunidade.

Gestão [ editar ]

Um equívoco comum sobre as organizações sem fins lucrativos é que elas são administradas totalmente por voluntários. A maioria das organizações sem fins lucrativos tem funcionários que trabalham para a empresa, possivelmente usando voluntários para realizar os serviços da organização sem fins lucrativos sob a direção de funcionários pagos. As organizações sem fins lucrativos devem ter o cuidado de equilibrar os salários pagos aos funcionários com o dinheiro pago para fornecer serviços aos beneficiários da organização. As organizações cujas despesas salariais são muito altas em relação às despesas do programa podem enfrentar escrutínio regulatório. ^[8]

Um segundo equívoco é que as organizações sem fins lucrativos podem não ter lucro. Embora o objetivo das organizações sem fins lucrativos não seja especificamente maximizar os lucros, elas ainda precisam operar como uma empresa com responsabilidade fiscal. Eles devem administrar suas receitas (tanto subvenções quanto doações e receitas de serviços) e despesas de forma a permanecerem uma entidade fiscalmente viável. As organizações sem fins lucrativos têm a responsabilidade de se concentrar em ser profissional e financeiramente responsável, substituindo o interesse próprio e a motivação pelo lucro pela missão. ^[9]

Embora as organizações sem fins lucrativos sejam administradas de maneira diferente das empresas com fins lucrativos, elas se sentem pressionadas a serem mais voltadas para os negócios. Para combater o crescimento dos negócios privados e públicos no setor de serviços públicos, as organizações sem fins lucrativos modelaram sua gestão e missão de negócios, mudando sua razão de ser para estabelecer sustentabilidade e crescimento. ^[10]

Definir missões eficazes é a chave para o gerenciamento bem-sucedido de organizações sem fins lucrativos. ^[11] Existem três condições importantes para uma missão eficaz: oportunidade, competência e compromisso. ^[11]

Uma forma de gerenciar a sustentabilidade das organizações sem fins lucrativos é estabelecer relações fortes com grupos de doadores. ^[11] Isso requer uma estratégia de marketing de doadores, algo que muitas organizações sem fins lucrativos não têm. ^[11]

Funções [ editar ]

NPOs têm uma grande diversidade de estruturas e propósitos. Para a classificação jurídica, existem, no entanto, alguns elementos importantes:

• Provisões de gestão
• Provisões de responsabilidade e auditoria
• Provisória para a alteração dos estatutos ou artigos de incorporação
• Provisões para a dissolução da entidade
• Situações fiscais de doadores corporativos e privados
• Situação fiscal dos fundadores.

Alguns dos itens acima devem ser (na maioria das jurisdições nos EUA, pelo menos) expressos no estatuto de estabelecimento ou constituição da organização. Outros podem ser fornecidos pela autoridade supervisora ​​em cada jurisdição particular.

Embora as afiliações não afetem o status legal, elas podem ser levadas em consideração por processos judiciais como uma indicação de propósito. A maioria dos países possui leis que regulam o estabelecimento e gestão de organizações sem fins lucrativos e que exigem conformidade com os regimes de governança corporativa . A maioria das organizações maiores é obrigada a publicar seus relatórios financeiros detalhando suas receitas e despesas publicamente.

Em muitos aspectos, eles são semelhantes às entidades de negócios corporativos, embora existam frequentemente diferenças significativas. Tanto as entidades corporativas sem fins lucrativos quanto as com fins lucrativos devem ter membros do conselho administrativo, membros do comitê diretor ou curadores que devem à organização um dever fiduciário de lealdade e confiança. Uma exceção notável a isso envolve igrejas , que muitas vezes não são obrigadas a revelar finanças a ninguém, incluindo membros da igreja. ^[12]

Formação e estrutura [ editar ]

Nos Estados Unidos, as organizações sem fins lucrativos são formados mediante a apresentação de estatutos ou artigos de incorporação ou ambos no estado em que eles esperam para operar. O ato de constituição cria uma entidade legal que permite à organização ser tratada como um corpo distinto (corporação) por lei e entrar em negociações comerciais, firmar contratos e possuir propriedade como indivíduos ou corporações com fins lucrativos.

As organizações sem fins lucrativos podem ter membros, mas muitas não. A organização sem fins lucrativos também pode ser um fundo ou associação de membros. A organização pode ser controlada por seus membros, que elegem o conselho de diretores , o conselho de governadores ou o conselho de curadores . Uma organização sem fins lucrativos pode ter uma estrutura de delegados para permitir a representação de grupos ou corporações como membros. Alternativamente, pode ser uma organização não associada e a diretoria pode eleger seus próprios sucessores.

Os dois principais tipos de organização sem fins lucrativos são associação e somente conselho. Uma organização associativa elege o conselho e tem reuniões regulares e o poder de alterar o regimento interno. Uma organização somente com conselho normalmente tem um conselho auto-selecionado e uma associação cujos poderes são limitados aos delegados a ele pelo conselho. Os estatutos de uma organização exclusiva para conselho podem até declarar que a organização não tem nenhum membro, embora a literatura da organização possa referir-se a seus doadores ou destinatários de serviços como 'membros'; exemplos de tais organizações são FairVote ^{[13] [14]} e a Organização Nacional para a Reforma das Leis da Maconha . ^[15] The Model Nonprofit Corporation Actimpõe muitas complexidades e requisitos na tomada de decisão de adesão. ^[16] Consequentemente, muitas organizações, como a Wikimedia Foundation , ^[17] formaram estruturas exclusivas de conselho. A Associação Nacional de Parlamentares gerou preocupações sobre as implicações dessa tendência para o futuro da abertura, responsabilidade e compreensão das preocupações públicas em organizações sem fins lucrativos. Especificamente, eles observam que as organizações sem fins lucrativos, ao contrário das corporações empresariais, não estão sujeitas à disciplina de mercadopelos produtos e disciplina acionista de seu capital; portanto, sem o controle dos membros sobre as decisões importantes, como a eleição do conselho, há poucas salvaguardas inerentes contra abusos. ^{[18] [19]} Uma refutação a isso pode ser que, à medida que as organizações sem fins lucrativos crescem e buscam doações maiores, o grau de escrutínio aumenta, incluindo as expectativas de demonstrações financeiras auditadas. ^[20] Uma outra refutação pode ser que as OSFLs são restringidas, por sua escolha de estrutura legal, de benefícios financeiros no que diz respeito à distribuição de lucros aos membros e diretores.

Isenção fiscal [ editar ]

Em muitos países, as organizações sem fins lucrativos podem solicitar o status de isenção de impostos, de forma que a própria organização possa ser isenta de imposto de renda e outros impostos. Nos Estados Unidos, para ser isenta do imposto de renda federal, a organização deve atender aos requisitos estabelecidos no Código da Receita Federal . A concessão do status de organização sem fins lucrativos é feita pelo estado, enquanto a concessão da designação de isenção de impostos (como 501 (c) (3)) é concedida pelo governo federal por meio do IRS. Isso significa que nem todas as organizações sem fins lucrativos estão qualificadas para a isenção de impostos. ^{[21] As organizações sem} fins lucrativos usam o modelo de resultado financeiro duplo, em que promover sua causa é mais importante do que obter lucro, embora ambos sejam necessários para garantir a sustentabilidade da organização. ^{[22] [23]}

Problemas [ editar ]

Síndrome do fundador [ editar ]

A síndrome do fundador é um problema que as organizações enfrentam à medida que se expandem. Fundadores dinâmicos, que têm uma forte visão de como operar o projeto, tentam manter o controle da organização, mesmo quando novos funcionários ou voluntários desejam expandir o escopo do projeto ou mudar a política. ^[24]

Má gestão de recursos [ editar ]

A má gestão de recursos é um problema particular com as NPOs porque os funcionários não prestam contas a ninguém que tenha uma participação direta na organização. Por exemplo, um funcionário pode iniciar um novo programa sem revelar todas as suas responsabilidades. O funcionário pode ser recompensado por melhorar a reputação do NPO, deixar outros funcionários felizes e atrair novos doadores. As responsabilidades prometidas com base na fé e no crédito da organização, mas não registradas em nenhum lugar, constituem fraude contábil . Mas mesmo passivos indiretos afetam negativamente a sustentabilidade financeira da NPO, e a NPO terá problemas financeiros, a menos que controles rígidos sejam instituídos. ^[25]Alguns comentaristas argumentaram que o recebimento de financiamento significativo de grandes corporações com fins lucrativos pode, em última análise, alterar as funções do NPO. ^[26] Uma medida frequente da eficiência de um NPO é o seu rácio de despesas (ou seja, despesas em coisas que não sejam os seus programas, dividido pelas suas despesas totais).

Competição por talentos [ editar ]

A competição por funcionários nos setores público e privado é outro problema que as organizações sem fins lucrativos inevitavelmente enfrentam, especialmente para cargos de gestão. Há relatos de grande escassez de talentos no setor sem fins lucrativos hoje em relação aos trabalhadores recém-formados, ^[27] e as organizações sem fins lucrativos por muito tempo relegaram a contratação a uma prioridade secundária, ^[28]e pode ser por isso que eles se encontram na posição em que muitos se encontram. Enquanto muitos NPOs estabelecidos são bem financiados e comparáveis ​​a seus concorrentes do setor público, muitos mais são independentes e devem ser criativos com os incentivos que usam para atrair e manter personalidades vibrantes. O interesse inicial de muitos é o pacote de remuneração, embora muitos dos que foram questionados depois de deixar um NPO tenham relatado que foram os ambientes de trabalho estressantes e o trabalho implacável que os afastaram. ^[29]

Os empregos nos setores público e privado, em sua maior parte, foram capazes de oferecer mais a seus funcionários do que a maioria das agências sem fins lucrativos ao longo da história. Seja na forma de salários mais altos, pacotes de benefícios mais abrangentes ou trabalho menos tedioso, os setores público e privado têm desfrutado de uma vantagem sobre as organizações sem fins lucrativos na atração de funcionários. Tradicionalmente, o NPO atraiu indivíduos voltados para a missão que desejam ajudar na causa escolhida. Para agravar o problema, alguns NPOs não operam de maneira semelhante à maioria das empresas, ou apenas sazonalmente. Isso leva muitos funcionários jovens e motivados a renunciar às organizações sem fins lucrativos em favor de empregos mais estáveis. Hoje, entretanto, as organizações sem fins lucrativos estão adotando métodos usados ​​por seus concorrentes e encontrando novos meios de reter seus funcionários e atrair o melhor da força de trabalho recém-formada.^[30]

Foi mencionado que a maioria das organizações sem fins lucrativos nunca será capaz de igualar a remuneração do setor privado ^[31] e, portanto, deve concentrar sua atenção em pacotes de benefícios, incentivos e implementação de ambientes de trabalho prazerosos. Um bom ambiente é classificado acima do salário e da pressão do trabalho. ^{[28] Os} NPOs são incentivados a pagar o máximo que podem e a oferecer um ambiente de trabalho de baixo estresse ao qual o funcionário possa se associar positivamente. Outros incentivos que devem ser implementados são concessões de férias generosas ou horários de trabalho flexíveis. ^[32]

Presença online [ editar ]

Muitos NPOs costumam usar .org ou .us (ou o domínio de nível superior de código de país de seu respectivo país) ou domínio de nível superior .edu (TLD) ao selecionar um nome de domínio para se diferenciar de entidades mais comerciais, que normalmente usam o espaço .com .

No domínio tradicional observado na RFC  1591 , .org é para "organizações que não se encaixam em nenhum outro lugar" no sistema de nomenclatura, o que implica que é a categoria adequada para organizações não comerciais, caso não sejam governamentais, educacionais ou um dos outros tipos com um TLD específico. Não é designado especificamente para organizações de caridade ou qualquer status organizacional ou tributário específico; no entanto, abrange tudo o que não é classificável como outra categoria. Atualmente, nenhuma restrição é imposta ao registro de .com ou .org, então pode-se encontrar organizações de todos os tipos em qualquer um desses domínios, bem como outros domínios de nível superior, incluindo os mais novos e específicos que podem se aplicar a determinados tipos de organização incluindo .museumpara museus e .coop para cooperativas . As organizações também podem se registrar pelo domínio de nível superior com código de país apropriado para seu país.

Nomes alternativos [ editar ]

Em vez de serem definidas por "não" palavras, algumas organizações estão sugerindo uma terminologia nova e que soa positiva para descrever o setor. O termo 'organização da sociedade civil' (OSC) tem sido usado por um número crescente de organizações, incluindo o Centro para o Estudo de Governança Global . ^[33] O termo 'organização do setor cidadão' (OSC) também tem sido defendido para descrever o setor - como um de cidadãos, para cidadãos - por organizações como a Ashoka: Inovadores para o Público . ^[34]Os defensores argumentam que esses termos descrevem o setor em seus próprios termos, sem depender da terminologia usada para o governo ou setores empresariais. No entanto, o uso de terminologia por uma organização sem fins lucrativos de linguagem autodescritiva que não seja legalmente compatível pode confundir o público sobre as habilidades, capacidades e limitações da organização sem fins lucrativos. ^[35]

Em algumas jurisdições de língua espanhola, as organizações sem fins lucrativos são chamadas de "associações civis". ^[36]

Veja também [ editar ]

Referências [ editar ]

Outras leituras [ editar ]

• Snyder, Gary R., Organizações sem fins lucrativos: On the Brink: How Nonprofits perderam o rumo e alguns fundamentos para trazê-los de volta , 2006.
• P. Hartigan, 2006, 'É sobre pessoas, não lucros' , Business Strategy Review , inverno de 2006

Ligações externas [ editar ]

O Wikimedia Commons possui mídia relacionada a organizações sem fins lucrativos .

O Wikiquote tem citações relacionadas a: Organização sem fins lucrativos

• Recursos para organizações sem fins lucrativos em Curlie
• Pesquisa de organizações sem fins lucrativos e filantropia na IssueLab