Falha de contrato
A falha de contrato descreve uma situação em que o consumidor de um bem ou serviço não consegue avaliar sua qualidade, incentivando o produtor a produzir um bem ou serviço de qualidade inferior. [1] Tal comportamento cria condições econômicas abaixo do ideal. [2] O descumprimento do contrato é uma explicação para a existência de organizações sem fins lucrativos , [3] [4] [5] embora mesmo as organizações sem fins lucrativos possam ser vítimas do descumprimento do contrato nas situações certas. [6] A falha de contrato está relacionada, mas é distinta da falha de mercado . [7]Geralmente, as organizações sem fins lucrativos são mais confiáveis porque suas estruturas corporativas não oferecem incentivos para trapacear. [8] [9]
Informação assimétrica
A causa conhecida da quebra de contrato é chamada de assimetria de informação ; quando uma parte (o produtor) tem mais informações do que a outra parte (o consumidor) sobre um produto ou serviço. [10] Há desigualdade de informação entre as duas partes. [11] De acordo com Young, existem três causas em que as situações que lidam com informações assimétricas surgem de, incluindo o seguinte: 1) a qualidade de um produto ou serviço é muito complexa para ser julgada, como atendimento médico ou ensino superior; 2) o consumidor final do produto ou serviço não pode avaliá-lo por si mesmo, como uma criança em creche ou um idoso em uma casa de repouso; e 3) o produto ou serviço não é consumido pelo indivíduo que o adquiriu, portanto o comprador nunca saberia se o produtor entregou o que foi prometido. [10]
Existência sem fins lucrativos
Quando ocorre a quebra de contrato, há um fornecimento de bens públicos abaixo do ideal, o que resulta em falha de mercado. [12] Arrow argumenta que as organizações sem fins lucrativos intervirão e fornecerão o bem ou serviço necessário em resposta à falha do mercado. [11] Quando os mercados potencialmente tiram vantagem da situação de assimetria de informação, as organizações sem fins lucrativos devem proteger o consumidor. [13]
Restrição de não distribuição
Segundo Hansmann, a “restrição de não distribuição - proíbe a distribuição de ganhos residuais a indivíduos que exerçam controle sobre a empresa”. [14] Ele proíbe aqueles que têm interesse na organização de receber o lucro da organização para ganho pessoal. Essa restrição é uma característica comum das organizações sem fins lucrativos, que cria menos incentivo para a organização tirar proveito da falta de conhecimento do consumidor. A organização sem fins lucrativos não tem motivos para enganar o consumidor quanto à qualidade ou entrega do serviço, porque os indivíduos da organização não podem se beneficiar diretamente. Portanto, é mais provável que o consumidor confie em uma organização sem fins lucrativos que presta serviços do que em uma organização sem fins lucrativos devido à restrição de não distribuição da organização. [10] De acordo com Easley e O'Hara, a lei estadual estipula que os custos diários das organizações devem ser razoáveis. [15]
Referências
- ^ Walter Powell (W.); Richard Steinberg (2006). O setor sem fins lucrativos: um manual de pesquisa . Yale University Press. p. 121. ISBN 978-0-300-10903-0. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Peter Benson (5 de fevereiro de 2001). The Theory of Contract Law: New Essays . Cambridge University Press. p. 54. ISBN 978-0-521-64038-1. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Helmut K. Anheier (17 de junho de 2004). Um Dicionário da Sociedade Civil, Filantropia e o Terceiro Setor . Taylor e Francis. p. 65. ISBN 978-0-203-40337-2. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Robert D. Herman & Associates (31 de janeiro de 2011). The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management . John Wiley & Sons. p. 211. ISBN 978-1-118-04658-6. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Jyh-An Lee (2012). Organizações sem fins lucrativos e os bens intelectuais . Editora Edward Elgar. p. 106. ISBN 978-1-78100-158-5. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Sobre ser sem fins lucrativos: uma cartilha conceitual e política . Harvard University Press. 2005. p. 69. ISBN 978-0-674-03740-3. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Stephen P. Osborne (2002). Gestão pública: perspectivas críticas . Taylor e Francis. p. 172. ISBN 978-0-415-23382-8. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Debra King; Gabrielle Meagher (2009). Assistência paga na Austrália: política, lucros, práticas . Sydney University Press. pp. 64-67. ISBN 978-1-920899-29-5. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ Helmut K. Anheier; Wolfgang Seibel (1990). O Terceiro Setor: Estudos Comparativos de Organizações Sem Fins Lucrativos . Walter de Gruyter. p. 65. ISBN 978-0-89925-486-9. Retirado em 29 de abril de 2013 .
- ^ a b c Young, D (1998). Falha do contrato. Em The Nature of the Nonprofit Sector (2ª ed.). Filadélfia: West View. pp. 154-157.
- ^ a b Arrow, JK (1963). "Incerteza e economia do bem-estar dos cuidados médicos". The American Economic Review : 941–973.
- ^ Weisbrod, BA (1979). "Economia da Escolha Institucional". Documento de trabalho .
- ^ Ihlan, H. (2013). "Organizações sem fins lucrativos como provedoras de bens públicos". Journal of Management & Economics . 20 (1): 95–104.
- ^ Hansmann, HB (1980). "O papel da empresa sem fins lucrativos". The Yale Law Journal . 5 : 835.
- ^ Easley, D .; O'Hara, M. (1983). "O papel econômico da empresa sem fins lucrativos". The Bell Journal of Economics : 531-538.
 | Este artigo é um esboço sobre negócios . Você pode ajudar a Wikipedia expandindo-a . |